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Le Défi des Données de Prix à l’Ère du DMA : Comment Dataedis Assure des Comparaisons ‘Élément-à-Élément’ sur Google Shopping

Le Défi des Données de Prix à l’Ère du DMA : Comment Dataedis Assure des Comparaisons ‘Élément-à-Élément’ sur Google Shopping

Le Défi des Données de Prix à l’Ère du DMA : Comment Dataedis Assure des Comparaisons ‘Élément-à-Élément’ sur Google Shopping

Le marché numérique est en constante évolution. Pour les entreprises qui dépendent de données de prix à jour et précises, comme la nôtre, il est crucial de suivre de près ces changements. Les récents ajustements de l’interface utilisateur (UI) de Google Shopping, motivés par le Digital Markets Act (DMA), ont un impact significatif sur la manière dont les informations sur les produits sont présentées aux consommateurs et, plus important encore, sur la manière dont nous collectons et traitons ces données.

L’Impact du DMA sur Google Shopping : Ampleur contre Précision

Le Digital Markets Act (DMA) est une législation européenne visant à limiter le pouvoir des grandes entreprises technologiques, appelées ‘contrôleurs d’accès’ (gatekeepers), et à créer un marché numérique plus équitable. Une conséquence directe est l’obligation pour Google d’afficher ses résultats Shopping différemment, en incluant également des alternatives et des variantes pour offrir au consommateur un champ d’application légèrement plus large.

Important à noter : Google ajuste continuellement le format et l’affichage de ses résultats Google Shopping et déploie des mises à jour. Ils déterminent progressivement ce qui fonctionne suffisamment pour la conformité au DMA tout en restant commercialement viable.

Cela a conduit à un changement continu de l’UI, entraînant une augmentation de la présentation d' »articles similaires » ou de variantes de produits.

Cependant, ce qui est un ‘élargissement’ pour le consommateur est un ‘flou’ pour le détaillant.

Pour les détaillants, il est d’une importance capitale de pouvoir comparer le prix de l’article exact, et non pas seulement des articles similaires ou d’autres variantes. C’est la différence entre une stratégie de prix efficace et une stratégie ratée : la comparaison d’éléments identiques (l’équivalent de ‘apples-to-apples’), et certainement pas ‘des choux avec des carottes’.

Le Risque des Données non Filtrées : Les Nuances Trompeuses

Le danger réside dans le fait que les articles dans le nouvel affichage de Google Shopping ne diffèrent souvent pas beaucoup, mais plutôt par de petits aspects spécifiques ou des variantes qui sont présentés au consommateur comme « similaires ».

Pour les détaillants qui souhaitent influencer leur position concurrentielle avec une stratégie de prix compétitive, cela est désastreux, car même la plus petite variante suffit à miner fondamentalement une stratégie de prix.

Considérez les scénarios suivants :

  • La Différence de Nuance : Vous vendez un Ordinateur Portable Modèle X avec 16 Go de RAM. Les résultats de Google Shopping affichent également une offre pour un Ordinateur Portable Modèle X avec 8 Go de RAM.
    • La Conséquence : Le modèle 8 Go est logiquement moins cher. Sans filtrage précis, votre repricer récupère le prix inférieur et vous invite à baisser le prix de votre modèle 16 Go. Vous perdez inutilement une marge significative uniquement à cause de la différence d’une seule spécification.
  • La Variante Subtile : Vous vendez une Chaussure (Couleur A, Taille 42). Les résultats affichent également une offre pour la même chaussure en Couleur B (une variante moins populaire), qui est en liquidation.
    • La Conséquence : La variante de couleur bénéficie d’une remise temporaire et ne reflète pas fidèlement le véritable prix du marché pour la Couleur A populaire. Votre stratégie est basée sur une promotion temporaire et spécifique d’une variante, ce qui conduit à des conclusions incorrectes sur votre position sur le marché.

Cela signifie que la qualité des données diminue fortement, compromettant la fiabilité des informations dans les tableaux de bord de tarification dynamique et de repricer.

La Solution Unique de Dataedis : Données Pures, Stratégie Plus Aiguë

Chez Dataedis, nous n’avons pas seulement reconnu ce défi, mais nous l’avons directement abordé. Notre mission est de fournir aux fournisseurs de SaaS de services de tarification dynamique et de repricer—ainsi qu’aux détaillants que nous servons directement—les données les plus pures et les plus utilisables du marché.

Notre service unique va bien au-delà du scraping standard :

Nous avons développé des mécanismes de filtrage avancés pour ‘purifier’ les résultats de Google Shopping. Cela signifie que nous avons la capacité de :

  • Élimination des Variantes : Filtrer toutes les couleurs, tailles et, crucialement, différentes spécifications techniques qui s’écartent.
  • Exclusion des Accessoires : S’assurer que votre article n’est pas comparé à un accessoire, un ensemble (bundle) ou un modèle d’une année différente.
  • Concentration sur l’Article Unique : Notre sortie garantit uniquement les données de prix de l’article exact et unique (basé sur EAN, MPN ou autre identification unique).

Le résultat ? Nos données fournissent l’aperçu exactement correct pour votre tableau de bord de repricer, vous permettant, à vous ou à votre client, de mettre en œuvre en toute confiance une tarification dynamique. Vous êtes assuré d’une véritable comparaison d’éléments identiques, garantissant que vous ne perdez pas de marge inutile sur la base de comparaisons de variantes incorrectes.

Les changements sur Google Shopping sous l’influence du DMA sont un fait. Mais grâce au filtrage spécialisé de Dataedis, ce défi est converti en un avantage concurrentiel pour vous en tant que détaillant, distributeur, fabricant, marque ou fournisseur de services B2B pour le commerce de détail (en ligne).

Êtes-vous prêt à vous assurer que votre stratégie de prix est basée sur une pureté absolue, et non sur des erreurs de prix ? Contactez Dataedis aujourd’hui pour découvrir comment nos données uniques ‘élément-à-élément’ peuvent protéger votre marge et aiguiser votre avantage concurrentiel.